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汇达公司召开2018年度经济工作分析会

发布:重庆交运  |  发布时间:2019-01-02 16:42:59  |  点击率:

      为分析总结2018年经济运行情况,研究部署2019年工作任务,汇达公司于12月25日召开了2018年度经济工作分析会,汇达公司全体领导、业务板块和部门副职以上管理人员、支委成员参加了会议。会议由公司党支部书记、董事长、总经理李光杰主持。
      会上,首先由各业务板块和部门总结了2018年工作亮点和存在的问题,提出了改进措施和2019年工作思路。分管领导分别从商业模式、业务拓展、信息收集、平台建设、发挥职能、产业布局、制度管理等方面就分管业务板块工作进行了安排部署。
      李总对各板块负责人和分管领导发言予以肯定,并作总结讲话。他指出,2019年,汇达公司做到六个“深刻认识”:一是深刻认识市场在资源配置中的关键性作用,找准市场定位,树立市场意识,利用市场手段,更好发挥市场和资源配置的作用;二是深刻认识平台建设的价值作用,围绕中心开展工作,切实打造好“车辆采购招投标”和“循环经济”两个平台;三是深刻认识循环经济的价值作用和深刻内涵,认真领会“科技”要素,不断提升价值效益;要深刻认识强化管理的重要性,加强精细化管理,提升企业效益;四是深刻认识人力资源管理的重要性,进一步规范完善管理制度,加强人才引进,建立企业文化,提升公司凝聚力和影响力;五是深刻认识用好政策的重要性,高度关注国家政策和地方政策,特别是循环经济和新能源汽车方面,真正把业务与政策有机结合起来;六是深刻认识发展思路的重要性,做到工作开展有目标计划、有措施落实、有监督检查、有总结反思,从细节着手,开展好各自板块工作。李总还着重对循环经济、招标服务中心、商务网约车销售、薪酬体系建设、提高执行力、加强安全工作等方面工作提出了具体要求。最后,李总强调,各板块、各部门要紧密围绕公司发展目标,早部署、早安排、严执行,切实完成好2019年各项工作目标任务。 (汇达公司)

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